top of page

Goed werknemerschap

Trainen en coachen leidt tot verbetering 

In elke branche doen zich momenteel diverse nieuwe ontwikkelingen voor in techniek (productie- en procesmatig) en op het gebied van de zakelijke concurrentie. Als gevolg van veranderingen in de markt, veranderende wet- en regelgeving, toenemende concurrentie en een kritischer wordende consument, wordt steeds vaker een beroep gedaan op het verander- en leervermogen van organisaties (lees: haar medewerkers) om adequaat te kunnen reageren op een snel veranderende externe omgeving. Dit betekent investeren in personeel en organisatie.

Het is echter de vraag of de ervaring, belangstelling en vaardigheden (nog) voldoende aansluiting bieden op de beroepspraktijk vandaag de dag.

​

De doelen van de training moet leiden tot het realiseren van verbetering en voortgang bij de medewerkers van de onderstaande capaciteiten:

​

1. Vakkennis en vaardigheden beheersen (5 pijlers van de kwalificatierichtlijnen).

2. Goed kunnen samenwerken met collega’s.
3. Communicatie met de klant.
4. Technische kennis en materialenkennis (kennisachterstanden wegnemen).

5. Veilig werken.

​

​

​

​

 

 

 

Het bereiken van deze uitkomsten zal leiden tot:

  • het beter uitvoeren van de werkzaamheden;

  • meer doorgroei mogelijkheden binnen/ buiten het eigen bedrijf;

  • de ambitie tot deelname aan andere trainingen of cursussen ter verbetering van de eigen

    positie.

Als je zelf op de goede manier handelt, nemen anderen dat vanzelf over
bottom of page