Bij MBO besluit een onderneming mee te werken aan het oplossen van sociaal maatschappelijke issues die in haar omgeving spelen. Dus buiten de eigen bedrijfsvoering om. Het bedrijf stapt als het ware haar eigen voordeur uit en steekt de handen uit de mouwen voor anderen. Hoewel het terecht is dat de meeste aandacht uit gaat naar MVO, wordt de waarde van een goede MBO strategie hierin onderschat. MBO sorteert veel sneller effecten in ‘the hearts and mind’ van mensen en kan daarmee een belangrijke katalysator van veel MVO ambities zijn.  

​

Een belangrijke eigenschap van MBO is dat een bedrijf ‘munten, mensen en middelen’ inzet om bepaalde sociaal-maatschappelijke issues op te lossen. Met name de inzet van mensen is hierin heel wezenlijk. De verbinding met ‘iets dat hulp nodig heeft’, vult de behoefte aan zingeving en betekenis. Een gevoel dat nagenoeg ieder mens bezit. Het is in dit aspect dat MBO zich ontpopt als katalysator van MVO-ambities. Maar daardoor vraagt het om meer dan het ad hoc en toevallig ontstane MBO-beleid waar bedrijven het nu vaak mee moeten doen. 

​

Met een MBO-programma dat nauw aansluit op de kerncompetenties en kernwaarden van een onderneming, is het mogelijk om medewerkers een diepere betekenis te geven aan het werk dat zij verrichten. De ervaring om zelf betrokken te zijn bij hulp vanuit de expertise die je als medewerker of bedrijf hebt, creëert een nieuwe waardenset. Het zorgt voor een vruchtbare bodem voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. MBO kan zorgen voor ‘nieuw denken’, waardoor ambities op het gebied van MVO veel sneller zullen worden begrepen en opgepakt. En het resulteert in directe maatschappelijke impact in Arnhem.  

Stichting jobzzpmaatje biedt een passend MBO-programma gericht op het job- en zzpmaatjesproject.